Derrière CADENCEO

Pour aider une entreprise à évoluer, il faut d’abord comprendre ceux qui la font fonctionner. Leur métier, leurs contraintes, leurs ambitions et ce qui, au quotidien, leur prend trop de temps ou d’énergie. C’est cette conviction qui m’a conduit à créer CADENCEO.

Je m’appelle Mohamed Taïbi. Depuis plus de vingt ans, mon parcours relie trois univers : la comptabilité immobilière, la transmission des savoirs et les outils numériques. J’ai travaillé au sein de cabinets indépendants, de grands groupes et d’un éditeur de logiciels. J’ai accompagné des collaborateurs, formé des professionnels, dirigé des services et connu moi-même l’aventure entrepreneuriale.

Ce parcours m’a appris à regarder une organisation à plusieurs niveaux : celui du dirigeant qui doit décider, du responsable qui doit coordonner et du collaborateur qui doit pouvoir avancer.

J’ai commencé comme aide-comptable, dans le logement étudiant à Montpellier. Les rotations de locataires étaient nombreuses, les régularisations de charges devaient suivre et les délais étaient courts. Des collègues ont pris le temps de me transmettre leur savoir : la technique, bien sûr, mais aussi la manière d’expliquer, de communiquer et de travailler sous pression. Cette générosité a marqué ma façon d’exercer mon métier. Comprendre quelque chose donne aussi envie de le rendre accessible aux autres.

Chez Login Space, éditeur de logiciels immobiliers, cette envie a pris toute sa place. D’abord au support, puis comme formateur métier et logiciel, j’accompagnais des administrateurs de biens confrontés à des difficultés très concrètes. Une question présentée comme un problème informatique pouvait révéler une procédure mal comprise, un paramétrage inadapté ou un besoin de formation.

Au contact des formateurs, des techniciens et des développeurs, j’ai appris à faire le lien entre un besoin métier et sa traduction technique. À expliquer aux utilisateurs ce qu’un outil pouvait leur apporter, et aux développeurs ce dont les utilisateurs avaient réellement besoin. J’ai également participé aux tests de nouvelles fonctionnalités de rapprochement bancaire automatisé : une première expérience concrète de l’automatisation appliquée au quotidien des équipes.

À la demande de clients qui souhaitaient prolonger cet accompagnement, j’ai créé ma première entreprise. Pendant trois ans, j’ai formé des équipes, accompagné des déploiements et aidé des cabinets à revoir leurs méthodes de travail. Cette période m’a appris à écouter autrement : derrière une demande précise, il y a souvent une difficulté plus large à comprendre avant de proposer une solution.

J’ai ensuite retrouvé le salariat, notamment chez Foncia et Montfort & Bon, avant d’exercer des fonctions de directeur adjoint en comptabilité mandant dans le property management institutionnel. Gestion locative, copropriété, habitation, bureaux, commerces : ces responsabilités m’ont confronté à des patrimoines variés, à des exigences élevées et aux réalités du management.

J’y ai mesuré combien la qualité du travail dépend aussi de l’organisation qui le rend possible : des responsabilités claires, une information accessible, des outils adaptés et du temps pour exercer son jugement.

Mon intérêt pour la technologie remonte, lui, à bien avant ma vie professionnelle. Lycéen, j’ai assemblé mon premier ordinateur avec du matériel destiné à être jeté. Je savais peu de choses, mais je voulais comprendre comment les pièces fonctionnaient ensemble. Cette curiosité ne m’a jamais quitté. Aujourd’hui encore, j’aime apprendre, expérimenter et chercher ce qui peut être utile.

Avec CADENCEO, je mets cette expérience au service des entreprises qui veulent mieux travailler et évoluer avec les nouveaux outils. Cela passe par l’audit de leurs pratiques, le conseil, la formation à l’intelligence artificielle, l’étude d’automatisations adaptées à leurs besoins, la mise en place d’employés IA et la création de sites internet.

Pour moi, une entreprise augmentée est une entreprise dont les équipes ont davantage de moyens pour comprendre, décider et agir. Chaque accompagnement part donc du travail réel : ce qui fonctionne déjà, ce qui freine et ce qui mérite d’être amélioré.

DOMEA, le projet de logiciel immobilier que je développe au sein de CADENCEO, prolonge cette ambition. Il réunit ce que mon parcours m’a appris du métier, des équipes et des outils. Mon objectif est de donner aux dirigeants une meilleure visibilité pour piloter leur activité, et aux collaborateurs un environnement plus intuitif pour accomplir leur travail avec rigueur et sérénité.

C’est ce que je souhaite construire avec CADENCEO : des entreprises où la technologie soutient les compétences, où le travail retrouve de la fluidité et où les dirigeants gardent du temps et de l’énergie pour faire grandir leurs projets.